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junio 25, 2021
Nos sentimos honrados de dar la bienvenida oficialmente a la Dra. Eurnestine Brown como la primera Directora de Equidad Relacional y Pertenencia en el Brazelton Touchpoints Center y la primera Directora de Equidad, Diversidad, Inclusión y Pertenencia de la División de Medicina del Desarrollo (DDM) del Boston Children’s Hospital. La Dra. Brown es psicóloga del desarrollo y sus áreas de especialidad incluyen niños y familias afroamericanas, embarazo adolescente y desarrollo prenatal, niños y familias en situación de pobreza, desigualdades raciales y de género, prácticas de socialización de los padres y desarrollo social en la primera infancia, Early Head Start y Head Inicio y resiliencia.
La Dra. Brown se convirtió recientemente en Doula, completó la capacitación del Sistema de Observaciones del Comportamiento del Recién Nacido (NBO) de Brazelton, moderó Parenting While Black de BTC, una serie de seminarios web gratuitos de 6 semanas para y por padres negros, y recibió un lugar de trabajo adicional de Diversidad, Equidad e Inclusión. Certificación. Espera expandir su trabajo con familias embarazadas y embarazadas y la comunidad de doulas para abordar las desigualdades raciales y de salud en familias de color.
En esta sesión de preguntas y respuestas, comparte su visión de su nuevo rol, cómo BTC está avanzando y hacia su visión de convertirse en una organización antirracista y más equitativa, inclusiva y acogedora, y una pasión especial que comparte con su hijo.
¿Cómo define la equidad relacional y la pertenencia?
Para mí, la equidad relacional y la pertenencia comienzan con la reflexión, la ampliación de la conciencia y el compromiso de acción para el cambio. Comienza conociendo tu “Por qué” y tu “Qué”. ¿Por qué acepta el llamado a la acción hacia la equidad y cuál es la calidad de las relaciones que desea entablar al aceptar este llamado? Amplificas tu “Qué” y “Por qué” con tus palabras y acciones. Las palabras importan; las acciones importan. Juntos, aspiramos a aplicar nuestra conciencia y compromiso para activar y mantener la equidad relacional y la pertenencia en múltiples niveles y dentro ya través de múltiples sistemas y estructuras.
La equidad relacional y la pertenencia incluyen, pero van más allá de la justicia, ser bienvenidos, valorados y responsables. Significan también reconocer las raíces históricas, políticas y sociales de las desigualdades actuales. No todos partimos de los mismos lugares; no tenemos el mismo acceso, oportunidades y experiencias que nos permitan prosperar. Primero debemos asegurar la equidad racial, social, económica y política antes de que todos podamos disfrutar los frutos de la igualdad.
¿Cuáles son sus objetivos para su nuevo cargo?
Considero que mi función consiste en garantizar que todos tengamos un lugar auténtico en la mesa y que se escuche cada voz. Eso es lo que me motiva. Ese es el núcleo de por qué hago este trabajo. En BTC, nos preocupamos por las relaciones. Estamos tratando de hacer lo mejor que podemos en el momento en que estamos. Nuestro objetivo es operar siempre desde un lugar afirmativo y no tener miedo de tener esas conversaciones valientes. Aprendemos algo, luego lo desaprendimos y luego aprendemos algo de nuevo. Es fundamental tener una visión y seguir aprendiendo y participando.
¿Cuáles son las conversaciones valientes que necesitamos tener?
Necesitamos tener conversaciones valientes sobre lo que significa ser equitativo, lo que significa crear un verdadero sentido de pertenencia, lo que significa ser auténtico y lo que significa garantizar que todos tengan un lugar en la mesa desde el principio. Y ese comienzo es realmente crítico. Es algo así como esa analogía: si alguien que creías que era tu amigo está organizando una fiesta y no te invita inicialmente. Y luego recibes una invitación, pero ya sabes que otras personas fueron invitadas. Ahora ya estás pensando que eres una ocurrencia tardía. Como otro ejemplo, si le dices a alguien, “No veo tu color; eso no es realmente lo que eres. Bueno, ES una parte central de lo que somos, independientemente de las variaciones individuales. Estoy tan feliz de que hayamos pasado de “No veo el color” porque si no ves el color, entonces no me ves a mí. Y creo que cada persona no se trata solo de la melanina o el color de su piel, sino también de quiénes son, su cultura, su familia, sus experiencias vividas, y espero que lleguemos a un lugar donde podamos abrazar eso.
¿Cuál es su visión de BTC y DDM como una organización comprometida con la equidad relacional y la pertenencia?
Dirijo nuestros esfuerzos para convertirnos en un Centro y una División antirracistas e inclusivos que promuevan la excelencia sostenible mediante la creación de una cultura organizacional donde prosperen la equidad, la inclusión y la pertenencia. Hacemos esto reconociendo y sacando a la luz las muchas formas en que el racismo, no la raza, se ha entretejido en la estructura de nuestra sociedad estadounidense y comunidad global para oprimir, suprimir, dañar y, en algunos casos, borrar a las personas y personas negras y marrones. de color Aquí también es donde entran en juego la diversidad, la inclusión y la pertenencia, al frente y al centro. Todos los días, en realidad cada momento, como miembros de esta comunidad, nos esforzamos por aceptar y abrazar todas las formas (visibles e invisibles) que nos hacen ser quienes somos, cada individuo es quien es, incluida la raza, el origen étnico, la cultura, el idioma, la edad. , nivel educativo, clase y estatus socioeconómico, capacidad, identidad de género, orientación sexual, ubicación geográfica, estado familiar y más.
Juntos, podemos participar en prácticas reflexivas que mejoren los resultados equitativos y reduzcan los sesgos y los prejuicios en nuestras asociaciones entre nosotros y con los niños, las familias y las comunidades a las que tenemos el honor de servir. Depende de cada individuo en BTC y dentro de la división, ya nivel mundial, ser un faro de cambio. Puedo presentar información, puedo dar lecturas, puedo mantener conversaciones, pero cada individuo tiene que ser ese faro de cambio y participar en la acción. Nuestro viaje es mejorar, animar y abrazar a todos, y ser auténticos, resistentes y brillantes.
¿Qué significa para ti crear una cultura de pertenencia?
Las tres palabras más poderosas que podemos decirnos después de “Te amo” son “Te veo”. Y creo que de eso se trata este trabajo. Se trata de ver a todos, sus valores y quiénes son. Como organización y, con suerte, como sociedad, queremos emprender este viaje para decirnos unos a otros, a cada bebé, a cada niño, a cada padre, a cada comunidad: “Te veo”. Y de eso se trata crear una cultura de pertenencia.
¿Qué libros estás leyendo en este momento?
Actualmente estoy leyendo una mezcla ecléctica de libros sobre liderazgo y comunicación. Abarca la gama de principios de liderazgo 5/6/7 (p. ej., 6 C del liderazgo inclusivo: compromiso, coraje, consciente de los prejuicios, curiosidad, inteligencia cultural y colaboración) hasta libros sobre el liderazgo de servicio porque mi fe y mi familia son mi anclas También estoy aprendiendo más sobre el liderazgo de Nivel 5 (p. ej., el libro de Jim Collins, Good to Great, y otros). Todavía estoy leyendo, reflexionando, hirviendo a fuego lento; No estoy defendiendo ninguno para nadie, solo mi autoaprendizaje.
¿Qué libros te gustaría pasar más tiempo leyendo?
Me encanta la fantasía y la ciencia ficción negra. Mi libro favorito es Quién teme a la muerte, de Nnedi Okorafor. Quiero leer su último libro Akata Witch. También quiero leer Black Leopard, Red Wolf de Marlon James y el libro de poesía de Amanda Gorman. Por último, necesito libros sobre cómo vivir lujosamente en la playa…
Cuéntanos algo sobre ti que mucha gente no sepa.
Estoy trabajando en mi conocimiento de DC y Marvel; mi hijo, Jaxson, es el experto. Todavía tengo que parar y pensar en los universos de Thor, Loki y Hela (Marvel), Green Arrow (DC), Black Panther (Marvel), Aqua Man (DC), Iron Man (Marvel), The Flash (DC) y Batman y Gatúbela (DC). Estoy en la temporada 4 de la serie de televisión Arrow, que trata sobre Green Arrow. Este es uno de nuestros pasatiempos familiares favoritos: mi hijo mira conmigo y me permite hacer un número limitado de preguntas.
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